This poster was originally presented at the SERAM 2012 meeting, May 24-28, in Granada/ES. Este póster ha sido presentado originalmente en el congreso de la SERAM 2012, 24-28 de mayo, en Granada/ES.
www.seram.es
Type:
Presentación Electrónica Educativa
Keywords:
Education, Management, Professional issues
Authors:
A. Gregorio Hernández1, A. González-Cruz Soler2, A. Alonso Murciano1, P. Martinez Salinas1, H. Arcos Muñoz1, L. Andreo Hernández1; 1Denia/ES, 2Valencia/ES
DOI:
10.1594/seram2012/S-0044
Revisión del tema
¿Alguna vez intentaste convencer a tu jefe de algún asunto de importancia y te sentiste incomprendido?
¿Has tratado de cambiar algo con alguien de tu servicio,
el sistema de rotaciones externas,
los turnos de vacaciones,
libranzas de guardias,
etc,
y te has visto frustrado porque pensaste "con ellos es imposible razonar"?
Aunque no lo creas,
estas y muchas otras situaciones parecidas son la tónica de nuestro día a día,
desde convencer a cualquier especialista de la mejor prueba de imagen para hacer a un paciente hasta la decisones más transcendentales (por ejemplo,
de porqué o no implementar una nueva técnica diagnóstica,
contratar a nuevo personal o cualquier supuesto imaginable).
Con este trabajo se pretende dar a conocer las nueve tácticas fundamentales para poder influir en otras personas,
a pesar de que muchas las utilizamos de forma inconsciente cada día,
entre las que se incluyen:
1.- RAZONAR
2.- INSPIRAR
3.- PREGUNTAR
4.- SENTIRSE BIEN
5.- HACER UN TRATO
6.- PEDIR FAVORES
7.- ALIADOS SILENCIOSOS
8.- AUTORIDAD
9.- USO DE LA FUERZA
De cada una se muestran ejemplos prácticos ilustrativos y cuándo es útil su uso,
dependiendo de cada contexto.